DAO与对冲基金融合的商业模式

在传统模式下，如果你的团队或组织想要筹集大笔资金，你将有一个全面的计划来说明如何使用这些资金。这是基本原则。但是 DAO不是这样的。他们向人们兜售创业公司、社区概念和动物图片，从中赚取小钱。

你也许会想，那有什么不好？当我们处于牛市的时候，所有人都认为你们的 NFT或者代币价格会持续上涨，这并不是什么坏事。但事实并非如此，兴奋总是会消退。

过去几年，人们一直生活在这种令人兴奋的情绪中。这些组织在成立之初就没有充分利用其收入，也没有任何能够指导财务决策的商业模式。即使是在熊市里，如果他们有一个一致的商业模式，他们也能在市场下滑的时候生存下来。这些 DAO拥有足够的资金来达到目标。然而，许多 DAO的财政储备已经不复存在。并非所有 DAO都失败了。像 Uniswap, ENS, Gnosis, Lido, Frax, Aave，以及其他一些 DeFi DAO拥有与 Jay Z净资产一样多的金融资产。

对冲基金 DAO

如果把这些 DAO的财务部门和产品/社区划分成两个不同的部门，由不同的相关技术人员来管理，那么结果就会大不相同。

对冲基金的策略就是筹集大量的资金，然后努力在一定时间内增加这些资金。本质上，它们通过各种策略积极地管理资本池。有时，他们倾向于规避风险，但是往往更具创造性。他们通过借钱购买资产，或者交易衍生品，试图打破市场平均水平。财务管理是正确的，产品团队能够继续执行他们制定的路线图。这既有利于双方，也有利于社区。

DAO在最近的牛市中错过了太多的机会。庞大的财政储备已经减少到几乎没有了，所有 DAO原生货币的价格全面下跌。流动性也很低，因此想要大量出售这些代币根本就不可能成功，这就意味着财政储备中的金额具有误导性，因为任何大规模销售都会使代币价格崩溃。然后就是 NFT项目，它的销售量下降，地板价格下降， ETH价格跌至历史最高点。此外，全球经济不景气可能会使事情变得更加困难。

DAO作为创业公司

DAO和创业公司的关系是：一群人聚集在一起，为了共同的使命，想出点子，创造一些产品销售，在销售过程中赚到钱，然后就有了财务储备。

关键的区别在于创业公司所持有的货币更稳定，比如美元。假设他们筹集了3千万美元，一旦这笔钱存入银行，一年之后，扣除开支，这里的价值或多或少都是一样的。他们需要关注的是确保他们花钱的方式是合理的。拥有现金的初创企业不必担心其一大堆 ETH或其他代币价格会在一周内下跌40%，或者像去年 UST那样，稳定货币归零。如果你连下个星期能赚多少钱都不知道，那你如何维持一个公司多年的经营？想象一下当 Truepill在2021年募集了1.42亿美元的时候，当他们醒来的时候发现它的价值已经跌到了6000万美元。大多数情况下，这会导致一家公司的倒闭。为什么 DAO不一样？

在过去的一年里，许多 DAO发现了他们所处的环境。他们的财源似乎永远都不会枯竭，但是现在它们的价值正在全面缩水。这能避免吗？也许并不完全如此，但是我相信如果这些 DAO拥有更多对web3有所了解的传统金融人士加入的话，情况就会大不一样了。